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Formation Design Thinking
Facilitation Design Thinking
Libérez le potentiel créatif et innovant de vos équipes :
Devenez facilitateur d’ateliers et expert en Design Thinking avec Iacomy Formation !
En quête d’une solution pour dynamiser vos réunions et stimuler l’innovation
au sein de vos équipes ?
Iacomy Formation vous propose une formation de pointe pour devenir un
facilitateur d’ateliers chevronné et un expert accompli en Design Thinking.
Maîtrisez les outils et les techniques nécessaires pour orchestrer l’intelligence



Découvrir la formation
Facilitation Design Thinking
Prendre rendez-vous
- Transformer les réunions stériles en ateliers collaboratifs stimulants et productifs.
- Développer les clés pour susciter l'enthousiasme, l'engagement et la créativité des participants
- Utiliser des outils ludiques et adaptés pour concevoir, animer et optimiser ses ateliers.
- Mettre à profit son quotidien comme terrain d'expérimentation pour affûter ses compétences de facilitateur.
A la fin de cette formation les apprenants auront la capacité de :
- Stimuler la collaboration et la créativité au sein d'un groupe pour exploiter son intelligence collective.
- Co-concevoir des ateliers participatifs avec les commanditaires pour répondre à leurs besoins spécifiques.
- Maîtriser les postures de facilitateur "pilote" et "guide" pour animer efficacement les groupes.
- Mettre en œuvre les outils et techniques de facilitation pour structurer et dynamiser les ateliers.
La formation vise à outiller les participants pour maîtriser cette méthodologie innovante basée sur la puissance de l’intelligence collective, afin de l'appliquer dans divers contextes. A l’issu de la formation les apprenants vont acquérir les compétences suivantes :
- En présentiel
- En groupe
- Durée : 14h sur 2 jours
- Minimum 4 participants
- Maximum 12 participants
- Formation disponible toute l’année
- Chef de projets
- Manager qui souhaite piloter des projets d'innovation
- Responsable Transformation
- Product manager / Product owner / Designers / UX
- Consultant, Entrepreneur
- Organisation publique, privée et associations
- Une expérience dans la gestion des projets est recommandée
- Avoir un projet professionnel ou personnel nécessitant la maitrise de la facilitation d'ateliers mobilisant l'intelligence collective
Cette formation s'adresse aux :
Les prérequis de cette formation :


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Programme de la formation
Introduction
• Vérification des prérequis
• Présentation formateur
• Introduction au thème de la formation
MODULE 1 : Maîtriser les fondamentaux du Design Thinking (3h30)
1.1 : Design Thinking : Bien plus qu’une simple méthode
• Découvrir les principes fondamentaux du Design Thinking et son impact sur
l’innovation
• Comprendre les enjeux et les bénéfices d’une approche centrée sur l’utilisateur
1.2 : Champs d’application : Le Design Thinking au service de tous
• Découvrir les domaines d’application du Design Thinking, du produit au service en
passant par les processus
• Identifier les opportunités d’innovation dans votre propre contexte
1.3 : La démarche en 4 étapes : Un canevas pour innover
• Explorer les différentes phases du Design Thinking : Empathie, Définition, Idéation,
Prototype et Test
• Appréhender la valeur et l’interdépendance de chaque étape
1.4 : Outils et techniques : Votre boîte à outils du facilitateur
• Se familiariser avec les outils et techniques adaptés à chaque étape du Design
Thinking
• Apprendre à sélectionner les outils pertinents en fonction du contexte et des objectifs
1.5 : Posture du facilitateur : Mener le collectif vers le succès
• Se familiariser avec la posture du facilitateur : contraste avec l’animateur ou le
consultant
• Cerner les deux postures du facilitateur : posture haute et posture basse
• Incarner la posture haute : viser l’efficacité (gérer le temps et synthétiser les
interactions)
• Incarner la posture basse : viser l’empathie (favoriser les échanges et gérer les
situations complexes)
• Pratiquer une écoute active et animer un atelier flexible
• Maîtriser l’art de poser des questions et gérer les situations complexes
• Générer des conclusions pertinentes et actionnables issues des ateliers
MODULE 2 : Cadrage d’atelier : La clé d’une expérience réussie (3h30)
2.1 : Le cadrage : Bien plus qu’une simple préparation
• Comprendre l’importance et les objectifs du cadrage d’un atelier Design Thinking et
savoir fixer des objectifs précis
• Découvrir les différents aspects à prendre en compte pour un cadrage efficace
2.2 : Cadrage : Pourquoi et comment ?
• Maîtriser les étapes clés du cadrage ‘un atelier Design Thinking
• Apprendre à définir les objectifs, identifier les participants et choisir les outils adaptés
2.3 : Les étapes et les outils du cadrage : Un processus structuré
• Maîtriser les différentes étapes du cadrage d’un atelier Design Thinking
• Anticiper les obstacles et structurer un déroulé optimal
• Découvrir et se familiariser avec une panoplie d’outils pour faciliter le cadrage
• Apprendre à sélectionner les outils de cadrage les plus pertinents en fonction du
contexte
2.4 : Ressources d’atelier : Tangibles et intangibles ou humaines
• Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à la réussite d’un atelier Design
Thinking
• Appréhender l’importance des ressources tangibles et intangibles ou humaines
MODULE 3 : Mise en situation – Du cadrage à la réalisation (7h)
3.1 : Concevoir votre propre atelier Design Thinking
• Mettre en pratique les acquis du programme en cadrant un atelier concret
• Définir les objectifs, identifier les participants, choisir les outils et planifier le
déroulement
• Anticiper les défis potentiels et préparer des solutions
3.2 : Expérimenter d’autres formats d’ateliers
• Découvrir et s’approprier de nouvelles approches d’animation collective, comme les
« Liberating Structures »
• Enrichir sa palette d’outils et de techniques pour des ateliers plus dynamiques et
engageants
MODULE 4 : Optionnel – Accompagnement au cadrage de votre premier atelier
Design Thinking (2h)
Bénéficiez d’un accompagnement individuel, en distanciel, pour cadrer votre premier atelier Design Thinking. Posez vos questions, dissipez vos doutes et recevez des conseils personnalisés.
Gagnez en confiance et lancez-vous en tant que facilitateur Design Thinking accompli.
QCM d’évaluation des acquis en fin de formation
Organisation de la formation
Modalité et délai d’accès
• La formation sera validée après la vérification des prérequis par QCM d’entrée en formation
• L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 7 jours avant le démarrage de la formation si
autofinancement et sous réserve de places disponibles.
• S’il y a un financement externe (OPCO ou autre organisme), le délai avant formation
peut être rallongé en fonction du délai de dépôt et d’instruction du dossier par ces
organismes.
Méthodes et moyens pédagogiques mobilisés
• Projection des diapositives
• Supports vidéo
• Mise en situation, exercices d’application et entraînement aux méthodes parcourus
• Évaluation par QCM en fin de formation
Modalités de suivi et d’évaluation
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :
• QCM d’évaluation en fin de formation
Une attestation de formation sera remise en fin de formation.
Modalité de contrôle de l’assiduité
• Feuille d’émargement signée le matin et l’après-midi
Modalité technique
• Les stagiaires ont la possibilité de s’adresser par mail, d’appeler le formateur ou directement pendant la durée de la formation pour toute question de l’ordre technique.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Autres informations
Tarifs
• Tarif 2 journées – 960€/participant – (exonéré de TVA)
• Demandeurs d’emploi – 20% de remise
• Financement personnel – 20% de remise
• INTRA – nous contacter
Accessibilité
• Les personnes en situation de handicap, PSH sont invitées à nous contacter directement, afin de répondre aux besoins spécifiques.
• Réfèrent handicap : Vasile ALBU
Qualité et satisfaction
• Pas de RETEX suffisamment pertinent à ce jour
Coordonnées de contact
• Réfèrent administratif et pédagogique : Vasile ALBU
• Tél : +33(0)1 89 34 68 15 / +33(0)6 16 86 83 16
Le Design Thinking : Une approche centrée sur l’humain pour l’innovation
Au-delà d’une simple formation, Iacomy Formation vous offre une expérience immersive et transformatrice. Plongez au cœur d’une pédagogie dynamique et participative, où vous serez amené à repousser vos limites professionnelles et à explorer de nouvelles dimensions de la collaboration et de la créativité.
Pourquoi choisir notre formation Facilitation d’Ateliers et Design Thinking ?
- Développez vos compétences en facilitation d’ateliers pour animer des ateliers participatifs et dynamiques qui stimulent la créativité et l’engagement des participants.
- Maîtrisez la méthodologie Design Thinking pour structurer vos projets de manière efficace, identifier les besoins réels de vos utilisateurs et développer des solutions innovantes qui répondent à leurs attentes.
- Bénéficiez de formations engageantes grâce à nos formateurs expérimentés qui travailleront en étroite collaboration avec vous pour définir vos objectifs et créer un programme personnalisé.
Profitez d’un accompagnement individualisé tout au long de votre parcours d’apprentissage et d’un accès à des ressources pédagogiques de qualité.
Avec Iacomy Formation, vous développez des compétences clés qui vous permettront de :
- Transformer vos réunions en ateliers collaboratifs et productifs où les idées fusent et où chacun se sent valorisé.
- Adopter une posture de facilitateur neutre et bienveillant, capable de guider le groupe vers les objectifs définis tout en favorisant l’autonomie des participants.
- Utiliser des outils et des techniques de facilitation pertinents et efficaces pour rendre vos ateliers plus dynamiques et plus engageants.
Mettre en pratique vos compétences de facilitateur au quotidien, afin d’améliorer la communication et la collaboration au sein de vos équipes.
Iacomy Formation : votre partenaire de confiance pour le développement des compétences
- Forts de notre expertise reconnue dans le domaine de la formation, nous vous proposons des programmes de qualité, élaborés par des professionnels aguerris.
- Notre équipe de formateurs passionnés est à votre écoute pour vous accompagner dans votre apprentissage et vous aider à atteindre vos objectifs.
- Nos formations engageantes répondent aux besoins spécifiques de chaque organisation et de chaque individu.
Investissez dans l’avenir de votre organisation et libérez le potentiel créatif et innovant de vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur notre formation Facilitation d’Ateliers et Design Thinking.
Ensemble, transformons vos défis en opportunités !
FAQ – Formation Design Thinking
Quelles sont les 5 étapes du design thinking ?
Le Design Thinking est une approche centrée sur l’utilisateur pour résoudre des problèmes complexes. Il comprend cinq étapes principales :
- Empathie : Comprendre les besoins et les expériences des utilisateurs à travers l’observation et l’interaction.
- Définition : Clarifier et définir le problème à résoudre basé sur les informations recueillies durant l’étape d’empathie.
- Idéation : Générer une large gamme d’idées créatives pour résoudre le problème défini.
- Prototypage : Développer des versions initiales des solutions proposées pour explorer comment elles pourraient fonctionner.
- Test : Tester les prototypes avec les utilisateurs pour évaluer leur efficacité et recueillir des retours pour des itérations futures.
Ces étapes sont itératives et peuvent souvent se chevaucher ou se répéter pour raffiner la solution.
Quel est le but du design thinking ?
Quels sont les 3 critères indissociables à la base du design thinking ?
Les trois critères indissociables à la base du Design Thinking sont :
-
Désirabilité : Ce que les utilisateurs ont besoin ou désirent vraiment. Il s’agit de comprendre et de répondre aux attentes des utilisateurs pour créer des solutions qui répondent à leurs besoins émotionnels et pratiques.
-
Faisabilité : Ce qui est techniquement et organisationnellement réalisable. Les solutions doivent être viables du point de vue technologique et opérationnel.
-
Viabilité : Ce qui est économiquement rentable pour l’organisation. Les solutions doivent être durables économiquement pour assurer le succès à long terme.
Ces trois critères garantissent que les solutions développées sont à la fois utiles, réalisables, et viables commercialement.
Quels sont les outils du design thinking ?
Les outils principaux du Design Thinking incluent :
- Cartes d’empathie : Pour comprendre les comportements et émotions des utilisateurs.
- Personas : Profils fictifs pour représenter les utilisateurs cibles.
- Journey Maps : Visualisations des interactions des utilisateurs avec le produit ou service.
- Brainstorming : Technique pour générer des idées en groupe.
- Storyboarding : Dessins séquentiels pour visualiser des scénarios d’usage.
- Prototypage : Création de versions simplifiées du produit pour tester les idées.
- Tests utilisateurs : Évaluation de l’interaction des utilisateurs avec les prototypes.
- Feedback Loops : Boucles de rétroaction pour affiner les solutions.
Ces outils aident à explorer et développer des solutions centrées sur les besoins des utilisateurs.